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为回首总结上半年事情，进一步明确下半年事情思路，确保全年目标任务顺利完成，7月27日，庄闲和对子网站集团召开2018年半年事情会，集会由集团公司董事长肖林主持，集团公司党委书记陈建强、总经理程一等班子成员、集团各部分中层治理人员、分子公司经营班子成员加入集会。
集会共分两个环节，上午由集团主要领导带队对科教立异区基础设施项目和温泉酒店经营革新项目进行了现场旅行，下午召开集会深刻剖析了目今经济形势，总结了上半年经营事情，安排安排了下半年重点事情。
上午，在科教立异区基础设施项目和绵州温泉酒店经营革新项目现场，项目治理分公司和绵州酒店划分分享了项目推进和生产经营中的经验和做法，集团领导对两个项目取得的阶段性结果给予了充分肯定，并对项目后续推进和运营寄予厚望。集团公司副总经理童华建对两个项目做了具体点评，并要求与会的各下属单位要借鉴项目治理分公司在项目推进中的经验和温泉酒店经营转型中好的做法，要找准经营中的问题、精准发力，要拓宽经营思路、敢于立异和突破，要争做标杆，争领先进，争取取得更好的结果。
下午，在总结集会上，资本运营中心汇报了宏观经济形势和集团上半年经营情况�＜嶂赋�，上半年集团经营整体稳中有升，但国际海内形势庞大，下半年经营不确定性增大，集团面临的挑战与时机并存。文旅集团、西川会务、嘉来建工、停车公司、小贷公司就下半年经营举措作交流谈话。
程一总经理对下半年事情进行了全面安排，要求集团各部分和所属各公司要着力市场化转型，真抓实干、立异经营生长思路，确保年度经营目标圆满完成；要着力职能发挥，主行动为，强化效能建设，确保集团公司连续健康生长；要着力全面深化革新，全力推动，破除机制毛病，确保深改“十项举措”任务顺利完成；要学习贯彻市委七届五次全会精神，将两个《决定》落到实处，提升生长质量，推进集团公司向现代化企业生长；着力党的建设，增强凝聚力，推动党建事情与生产经营深度融合。
肖林董事长充分肯定了下半年安排安排，并对落实下半年事情提出要求：一是深刻学习领会，在“转化”上做深文章。各单位在会后要认真学习、深刻领会本次集会的重要内容和精神实质，有效将集会内涵实质转化为提升事情科学化水平的实在动力；二是鼓足事情劲头，在“步伐”上用真功夫。各单位关于下一阶段的事情重点和短板，要一一明确要求、一一对应举措、一一落实到人，以饱满的事情状态和科学的事情要领不绝翻开新局面、解决新问题、推动新生长。三是强化事情落实，在“履责”上下大力气。参会的各单位治理人员必须勤于履责、必须勇于担责和必须敢于卖力，自觉田主继续、大继续、多继续，奋力开创一流的事情业绩，确保下半年各项事情安排安排落地生根、开花结果。
▲肖林董事长对落实下半年事情提出要求
▲程一总经理对下半年事情进行全面安排