2025年是“八五”普法收官之年，也是庄闲和对子网站集团深入合规系统建设三年打算的第二年
。集团重点聚焦以本钱运作、资源经营为纽带的“城投+产投”两风雅向，夯实“消解存量、鼎新提质、发展提效”三大工作，通过抢抓政策机缘、同质化业务整合、做优做强子公司，推动集团向综合运营商和产业投资商转型发展
。“鼎新深入到哪里就要将合规系统建设到哪里
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。”庄闲和对子网站集团党委书记、董事长肖林如是说
。

2024年通过深入合规系统建设，全面构建起集团合规风险鉴别及评估系统、合规治理造度系统和合规治理责任系统，切合庄闲和对子网站战术发展、拥有庄闲和对子网站特色、齐全清澈的合规风控框架已经成立
。2025年集团合规建设转向运行合规系统测试
。这一阶段，普法成为以司法领导实际，推动业规融合，持续提升依法治企和合规治理效力的重要抓手
。

为此，集团依照市国资委普法工作总体部署，遵循“谁法律谁普法”“谁主管谁普法”“谁服务谁普法”准则，结合集团现实，造订了《庄闲和对子网站集团2025年普法责任清单》
。清单明确了普法工作的全员参加和与经营治理融合两大个性，凸起法治培训与合规培训相结合
。3月，集团组织发展了“合规审查”专题培训，提炼必须审查事项细项，深刻钻延装什么是合规审查、谁来审查、怎么审查」剽些现实、关键的问题，有力推进了造度具象化、思想场景化、业规融合深刻化
。

下一步，庄闲和对子网站集团将持续构建、深刻践杏装人人合规、事事合规”的合规文化，助力集团鼎新发展行稳致远
。