1月9日
，庄闲和对子网站集团召开安全出产暨信访不变工作会
，集团党委副书记、总经理孙瑞云主持会议
，贯彻肖林董事长的部署要求
，对集团岁末岁首安全不变工作进行再分析、再研庞注再部署。集团党委副书记、董事王玉梁
，集团党委委员、副总经理倪丹
，集团有关部门参与会议。

会上
，有关部门掌管人汇报了集团岁末岁首安全出产及信访不变重点工作发展、重点隐患整治推动、信访不变舆情管控措施情况
，并全面分析梳理了集团所属公司重点点位风险隐患。与会辅导就集团机构鼎新后有关部门工作交代提出工作要求
，强调要实时交代、全面交代
，预防工作悬空、责任悬空。

会议强调
，集团班子成员和所属公司各级责任人要坚定落实上级关于安全出产和信访不变工作的决策部署
，强化底线思想、极限思想
，以极端掌管的态度
，全力以赴抓好防风险、保安全、护不变各项工作。一是提高意识
，压实责任。严格落实“党政同责、一岗双责”“三管三必须”工作要求
，压紧压实辅导责任、监管责任、主体责任
，切实把安全责任落实到每个岗位、每位从业人员
，做到“守土有责、守土掌管、守土尽责”。二是排查隐患
，当真整治。依照“隐患即变乱”的理想
，抓好安全隐患排查整治
，落实既定的专项行动规划
，紧盯重点领域、重点业务、重点指标
，发展拉网式、全起底排查整治
，在每个轻微处“过筛子”
，在重点隐患上“拔钉子”
，提高风险隐患排查和整改质量
，提升发现问题的强烈意愿和能力水平
，对发现的隐患逐一整改销号
，形成关环
，坚定防备变乱发生。三是措置纠纷
，化解矛盾。对峙问题导向
，聚焦重点环节集中攻坚
，加强“辅导包案”
，正视源头治理
，所属公司要专题钻研重大信访矛盾问题
，加强风险研庞注提出化解工作规划、造按功夫节点、明确责任辅导、落实推动行动
，切实有效推动信接见题源头化解。四是发展查抄
，强化值守。践杏装一线工作法”
，对峙“四不两直”抓督查、“事不出亡”抓落实
，确保安全出产各项工作落实到基层一线、落实到最幼工作单元？蒲膛鸥飨畛霾疃
，预防一线员工委顿上岗
，机械设备带病运行。加强值班值守
，细化美满应急预案
，严守安全出产红线底线。