公司成立后，对峙不等不靠、主作为为，将“学无终点、持续精进”融入组织基因，安身专业知识需要和现有人员行列现实，萦绕“引、干、育、动”四大维度，全面提升团队能力。一是对标一流，引进来。产投公司组织公司骨干走访国投集团、中金本钱、策源本钱、川创投、天府投资、华西证券等20余家驰名投资及金融机构。通过专题座谈、业务互换、项目调查等大局，深刻进建产业投资全流程治理经验，构建高效、不变的项目信息渠路与产业合作网络。二是实战磨炼，干中学。产投公司整年对接产业项目60余个，涵盖高端设备、电子信息、低空经济、新资料等绵阳市重点发展战术性新兴产业，撰写产业项目分析汇报20余份，其中某清洁能源、某特钢资料、某PCB造作、某上市公司股权并购等4个项目进入尽职调查、投资报批等内容推动阶段，团队实战能力显著提升。三是机造赋能，育生态。公司施杏装专业能力提升工程”，支持员工参与专业考试，今年以来10余人次获得证书，行列专业结构优化，主题业务能力提升；引入“专家智库”，聚焦公司治理、财政分析、风险合规等领域，约请四川路融民舟律师事务所、信永中和管帐师事务所等专业机构发展《三张报表透视企业内涵逻辑》《产业投资全流程司法实务》等4场靶向培训；自建“岗位讲堂”，激励员工分享行业趋向、政策解读、效力提升等内容，推动内部经验与团队成长深度融合，整年已发展6次分享培训。四是人才流动，促共享。产投公司对峙“一盘棋”思想，突破组织壁垒，推动人才资源在集团内部高效流动与优化配置，今年以来向股东的新投资项目输送投资、治理、财政等专业人才5名。

公司多档次磨炼专业化、市场化人才行列，不仅急剧提升了团队的专业素养与履职能力，还持续向集团输送了高素质专业化人才，为集团人才梯队建设贡献了产投力量，更在集团内部掀起持续进建、不休精进的团队新风尚。

征程万里风正劲，重任千钧再启程。产投公司将持续深入进建型组织建设，以更高站位经营人才发展，以更推广动磨砺专业能力，以更强担任服务产业发展，奋力书写绵阳市产业高质量发展新篇章。