本次案例钻研会由“强基提质”智库工作坊学员徐浪进行专题分享。徐浪结合当前房地产施工企业竞争加剧、建材价值上涨、建安投资增多、融资难度大、资金利钱高档行业近况，以现实房地产开发项目为例，具体分析施工过程中的五大工法、四个穿插、三项前置，正视论述铝合金模板工法、爬架工法、全砼表墙工法、预造隔音板工法、预造楼梯工法五个方面。

   案例钻研会上，参会人员踊跃讲话、畅所欲言，从理论和实务多角度定见输出。同时，集团工程治理中心结合集团公司项目治理现实提出了优化建议和措施。随着钻研的深刻，继而引申出保质保量保工期、降本增效、穿插施工落地等有关问题的进一步会商。

   “强基提质”智库工作坊旨在充分挖掘集团经营治理、业务一线贵重经验，本次借助钻研会、微信推广的大局，推进优良经验在集团各板块、各单元推广。接下来，人力资源中心将持续搭建人才互换、业务探求等平台，营造集团公司学业务、钻业务、精业务的浓密氛围，推进理论与实务的深度融合，让思想百花齐放，让力量充分凝聚，助推庄闲和对子网站集团高质量发展。